FRANCISCO BANDEIRA

CURRICULUM VITAE


DADOS:

NOME:
Francisco Fernandes Magalhães Bandeira

DATA DE NASCIMENTO:
07/08/1966

CONTACTOS:
R. Moinho de Vento 127, 4450-739 Leça da Palmeira
Telef.: 966272641
Email: franciscobandeira@sapo.pt

HABILITAÇÕES ACADÉMICAS:

CURSOS:
• Curso de Engenharia Mecânica, pelo Instituto Superior de Engenharia do Porto
• Curso Avançado de Gestão Industrial (256 horas - Associação Industrial Portuense - Formação Profissional / École des Mines de Paris - Centro de Gestão Cientifica, Junho/96 a Março/97)

OUTRAS HABILIT:

FORMAÇÃO COMPLEMENTAR:
• Formador Certificado pelo IEFP – Certificado. nº EDF 20346/2000 DN
• Forum Empresarial “Produtividade Portugal II” (AEP – Associação Empresarial de Portugal, 4h, Maio/2013)
• Certificação Fsc e PEFC – Normas Certificação da Cadeia de Responsabilidade (APCER, 14h, 2012 Out.)
• Lean101 online course (OEM, 2012 Jan/Feb)
• The Role of Creativity e-Learning Course (CESSIT – API, 2011 Nov/Dez)
• Open Day - Business Networking (CESAE, 2011 November)
• Evento “Lean Value Session” (Comunidade Lean Thinking Jun/2011)
• Workshop “Produtividade Portugal” (AEP, 4h, Mar/2011)
• Conferência “Produtividade Portugal” (AEP – Associação Empresarial de Portugal, 4h, Fev/2011)
• Inteligência Emocional e Criatividade, (Certform – 30h, Jul/2010)
• Tutoria em Formação – Acção, (AEP – 30h, Dez/2008) + act. 4h 2011/13 – Mai/2011
• Seminário “O novo referencial 9001:2008” (APCER – Out/2008)
• Liderança, Motivação, Coaching, Equip. de Alto Desempenho, (XC – Consultores – 30 horas – Julho / Agosto 2008)
• Mega Evento Lean Thinking – Univ. Lusiada VNF, Junho 2008
• A G. da Qual. no aumento da competitiv/ das Organizações – 7ª Conf. Valença, ESCE, Mai/2008.
• Sistemas de Certificação/ Certificação de Produtos/ Marcação CE (XC – 12h, Maio 2007)
• Contact Training “Lean Production – Melhoria Contínua”, DaimlerChrysler – Linha de Montagem Camiões e Câmbios, S.B.Campo – SP, (8 horas – Dez/2006)
• Production Chain Management (Kaizen Institute /APGEI, 24h – Nov/2006)
• Workshop “Mapeamento do Fluxo de Valor”, realizado em Guarulhos – SP, (LEAN Institute Brasil, 16 horas - Dezembro 2005)
• Worksohp “Trabalho Padronizado” realizado na Kautex Textrons – Guararema –SP, (LEAN Institute Brasil, 16 horas - Novembro 2005)
• Contact Training “Lean Production – Melhoria Contínua”, DaimlerChrysler – F. Eixos e Trans. - S. Bernardo do Campo – SP, (8 – Dez/05)
• Uniformização de Métodos e Procedimentos (Lean Tools incluindo SixSigma, Sist. Integrados + HACCP, Diag. e avalia. Empresas) (XC – 200 horas – Set/2005-Dez/2006)
• Formação Pedagógica Contínua de Formadores (AEP – Mai/Jun/05)
• Organização Industrial (XC – 30 horas - Novembro / Dezembro 2004)
• Gestão Financeira para Engenheiros (AEP– 28 horas - Outubro 2004)
• Informática ao Nível Avançado (Word, Excel, Power Point e Access), (Lancaster College, Julho 2004)
• Business Balanced Scorecard (XC – 25 horas - Fevereiro 2004)
• Curso de Auditor - Transição ISO9001:2000 (SGS – 16horas – Abril/04)
• Sistemas Integrados (Q., A. ISO14000, OHSAS18000) (XC – 90h– Maio 2003)
• Balanced Scorecard (AEP – 7 horas - Junho 2002)
• Nova Norma ISO9001 Ano 2000 (XC – 30 horas - Maio 2000)
• Seminário ISO 9000:2000 (DNV – Det Norske Veritas, Fevereiro 2000)
• Lead Auditor Training Course – SGS ICS – International Certification Services (Certicate Number 00/B502758S/10426) (Abr/2000)
• Form. Pedag. Formadores (96h – CENFIM, Set.-Dez./99)
• Metrologia (17 horas – XC Cons., Março 99)
• Auditorias da Qualidade (20 horas - XC Cons, Junho 97)
• Custos da Qualidade (30 horas - AIDA, Novembro 1995)
• Reorganizar a Empresa com ISO 9000 - Certificação/Auditoria (40h - LIMEQ / AIDA, Jun/95)
• A Estr. de Interv. p/ o Desenv. dos RH na Empresa (CENFIM 1993)
• Estágio de Integração de Recém Formados (CENFIM) realizado na empresa Relopa S.A. na área da Qualidade, duração de um ano (1993)

ACTIVIDADE PROFISSIONAL:

Empresa: Portugal Alves – Produtos Siderúgicos SA
Função: Resp. S.Gestão Qualidade e Melhoria Contínua
Data: Desde Janeiro de 2007

Consultor Independente
Função: Consultor Independ. (Design de Processos & Operações, Lean/ Produtividade & Melhoria Continua, Sistemas de Gestão – Integrados, Qual., Fsc/PEFC, Cadeia de Responsabilidade Florestal; Diagnóst. e Proj. Invest – parte não financeira).
Data: Desde Março de 2007

Empresa: XC – CONSULTORES
Função: Consultor (Lean, Produtividade, Gestão e Organização Industrial, Sistemas de Gestão Qual. & Integr., Diagnósticos e Proj. de Invest.)
Data: 01/03/96 a 01/05/2007

Empresa: LIMEQ – Lab. Invest. Metrologia Qual. e Amb.
Função: Consultor na área da Qualidade
Data: 01/04/94 a 29/02/96

Empresa: Riox, Ind. Metaloelectricas, S.A.
Função: Responsável Resp Linha de Montagem
Data: 01/06/93 a 15/03/94

Empresa: Relopa S.A.
Função: Elaboração e implementação de Procedimentos de Garantia de Qualidade.
Data: 14/10/92 a 31/08/93

FORMAÇÃO:

Mais de 3000 horas de Formação na área da Qualidade, Organização Industrial, Lean e Melhoria Contínua. CNP, DOREL, FAL, GEWISS, JCRPack, Met.Fojo …– Lean, Melhoria Cont. e ferramentas (VSM, 5S, TPM, Std Work, SMED… Antarte, Bolflex, FAL, Henutal, MMoveira, Sportis, RMC, Moldene, Fogãosol… - Gestão e Organização Industrial ANCOR, JDB, MGonzaga, Osvaldo Matos, SanMartin, Tucha, Tranportes Barão … - Qualidade de Gestão AEP – Formação Profissional – Auditores da Qualidade XC – Consultores – Ferramentas Lean - Melhoria ContÍnua e Produtividade / Auditores da Qualidade / Gestão da Qualidade Tutor, Formador e Consultor – PRONACI; Move; Formação de Empresarios; Formação PME – (Participação em empresa escolhida para “Livro - casos de sucesso – FPME - 2005”) Ciclo Form. Organização e Melhoria Contínua – (C.Verde - CCIASB, Dez/2007) Formador: QFD (Quality Fuction Deployment), SMED (Single Minute Exchange Die).

SEMINÁRIOS:

Leader e orador do seminário “A Melhoria Contínua: uma necessidade para o sucesso das organizações Cabo-Verdianas” CCIASBarlavento Nov/2007 S.Vicente – Cabo Verde.

PROJECTOS:

Elaboração de diversos Diagnósticos e Projectos de Investimento no âmbito do Pedip2, POE, QREN e avalições de empresas: Philips, A .C. Relvas, Nove de Julho, Pajá, A.A.Quelhas, Molarte, Litarte, CNP, Comp. Cartões do Cávado, Fepsa, Arcanjo Ribeiro, Gavim, Moloflex, Vidronorte, E Pinheiro de Melo, Justo Mª Nabais, VDS, Grupo Lagoa, Imecral… Coordenação e elaboração de diversos Projectos de Implementação de Sistemas de Gestão - Qualidade (ISO 9000), Integrados, PEFC/Fsc, Marcação CE…: (mais de 100 organizações) AMC, Caboneiva (PEFC), COMO (Fsc), Covipor(Saint-Gobain Group), Dacop, Desicor (Fsc), Electro Moagem Marco, Farcimar, FCoelho & F.ºs, Filipe & Henriques, Golfinho, Gra2003 (CE), Heliotextil, Interarrod (Fsc), Lamidiscos2, Litarte, Litel, Liderbox (ISO/ Fsc), Marques&Marques (Fsc), Mecanarte, Metalúrgica, Micropack, Movicol, Paja, Plastirso, Plastrofa, Quinta da Aveleda, SOMAIA, Trotinete, Valinox, VDS, diversas adegas vinho Alvarinho… Participa. e coord. Projectos POEFDS (RH/ Formação) Heliotextil, Paja, Plastrofa, Somaia. Produtividade & Melhoria Contínua Antarte, Fundição do Alto da Lixa, Cortadoria Nacional do Pêlo, CVA, FEPSA, Globale RC Urnas, Jopofuner, Mebol, Metalocar, Metalurgica da Lixa, Molarte, Pajá, Plastrofa, Sanches, Summavielle & Amorim, Tramel, Valinox,… Colaboração em Worskhop’s Implementação de TPM na Gestamp Paraná – Brasil (2006/07); 5S / Supermercado WIP – CNP (2007/08), 5S & TPM – Flexitex (2008), PullFlow na Molarte (2008), 5S – JFRolo (2009/10), Layout Opt./ Pull Flow na FAL (2008/11) ...

AUDITORIAS REALIZADAS:

Auditorias realizadas em várias empresas na área da Qualidade (ISO 9000): ATZ, Avenadecor, Boa Formação – Escola Condução, Capa, Carveco, COLEP, Comporto, Dacop, Emb. Metal. Rio Caima, E. Moagem do Marco, Farcimar (produtos marcação CE), Fenabel, Folhas Clássicas, JVS (produtos marcação CE), LiderBox, LindoVale, Litarte, Litel, Marques & Marques, Mecanarte, Molarte, Plastirso, Q.ta da Aveleda, OpenLine, SEC, Tintas VIP, TORS, Tramel, Valinox, Vidromax/Maxividro…


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